【工場の人手不足で人が辞める？】工場の実情と辞めたいときにすべきこと2つ

この記事では上記のような疑問や悩みを持つ人に向けて、おもに工場の人手不足で従業員が辞める理由や工場が人手不足になる原因、工場が人手不足で我慢できないときの対処法について解説しています。

記事を読み終えることで、人手不足の工場の現状と、今後の取るべき行動がわかるはずです。

記事前半では下記の4つについてお伝えしています。

記事後半では下記の4つを解説しています。

工場が人手不足で我慢できないときの対処法を、今すぐに知りたい人は工場が人手不足で我慢できないときの対処法2つ（記事内リンク）に進んでください。

工場の人手不足が原因で従業員が辞める理由4つ

この章では工場の人手不足が原因で、従業員が辞める理由4つについて解説します。

1.1人あたりの労働量が増える

工場の人手不足が原因で1人あたりの労働量が増え、その結果として従業員が辞める可能性が高まります。

人手不足の工場は人手が足りている工場に比べ、当然ですが、1人あたりの負担が増えます。

労働量が増えるからといって、収入は上がらないことがほとんどです。

労働量が増えることに対する対価を会社が支払えば問題ありませんが、そうではないために従業員は納得できずに退職する場合があります。

2.人間関係のトラブルが起きやすい

工場の人手不足が原因で人間関係のトラブルが起きやすくなり、退職者が出る場合があります。

人間関係のトラブルが起きやすいのは、人手不足により業務に余裕がなくなるからです。

私が勤めていた工場でも業務が忙しくなり余裕がなくなると、自分の業務を他人に押し付ける人がいました。

当然トラブルとなり、最終的に業務を押し付けられた人が辞めることになりました。

このように工場の人手不足は人間関係のトラブルを引き起こし、退職者が出る要因になります。

3.肉体労働がきつくなる

工場の人手不足が原因で肉体労働がきつくなると、従業員が辞める可能性があります。

人手不足により肉体労働が一層きつくなるのは、明白です。

たとえば2人で荷運びしていた作業を、1人で行うことになった場合、労働量は2倍になります。

2倍の労働量になったとしても、収入は上がらないことが多いので、従業員の辞める可能性が高まることになります。

4.将来への不安

工場の人手不足によりAIの導入や自動化が進み、仕事がなくなる将来への不安から、退職者が出る場合があります。

AIの導入や自動化により、人の業務がAIに置き換わり、将来への不安が助長されます。

私が勤めていた加工食品工場でも、人が袋詰め作業していた業務が機械化され、自動化されました。

企業が人手不足対策として、AIの導入や自動化を進めるのは間違いありません。

工場の人手不足が原因で従業員が辞める理由として、人の業務がAIに置き換わる将来への不安が挙げられます。

この章では工場の人手不足により、従業員が辞める理由についてお伝えしました。

次章では工場が人手不足になる原因について解説します。

工場が人手不足になる原因5つ

1.生産年齢人口の減少

工場が人手不足になる原因の1つに、生産年齢人口の減少があります。

生産年齢人口とは15歳〜65歳までの生産・消費活動の中心的な存在であり、社会保障を支える人口のことです。

総務省の令和4年版生産年齢人口の減少、図表2-1-1-1高齢化の推移と将来推計によると、生産年齢人口は1995年の8,590万人をピークに減少が続いています。

2025年には7,170万人となり、ピーク時より16.6%減少するとされています。

今後の生産年齢人口の推移としては、2040年には5,978万人（ピーク時より30.5%減少）、2050年には5,275万人（ピーク時より38.6%減少）に減少する見込みです。

生産年齢人口の減少は製造業にも影響し、工場における人手不足が懸念されています。

2.若年就業者の減少

若年就業者の減少が、工場の人手不足の原因となっています。

若年就業者が減少することで後継者が育たず、工場が衰退するからです。

2024年版ものづくり白書の若年就業者数（34歳以下）の推移によると、2002年製造業の若年就業者は384万人、直近の2023年製造業の若年就業者は259万人と、21年で125万人が減少しています。

また製造業全体に対する34歳以下の割合は、2002年は31.4%、2023年は24.5%となっており、34歳以下の若年就業者の割合は減少しています。

近年はほぼ横ばいで推移しているものの、若年就業者が増加する見込みは厳しいと言えるでしょう。

3.3Kのイメージにより敬遠される

工場が人手不足になる原因に、3Kのイメージにより敬遠されることが考えられます。

3Kとはきつい・汚い・危険のローマ字表記の頭文字を使った造語です。

工場勤務に昔から3Kのイメージがあるのは事実です。

実際は工場によって作業の効率化や衛生管理、安全管理のレベルに差があるので、すべての工場が3Kに当たるとは限りません。

ですが、昔から工場に3Kのイメージがあることにより敬遠され、人手不足になる場合があると考察しています。

4.人材育成が難しい

人材育成が難しいことが、工場の人手不足の原因の1つと言えます。

理由は工場の教育システムが整備されていないことにより、指導される側がストレスを受け、工場勤務が長続きしないためです。

私が勤めていた加工食品工場でも教育システムがなかったため、指導が成功するかしないかは、指導する側と指導される側の力量にすべてがかかっていました。

このような状況であると、とくに指導される側がストレスを受けることになります。

指導がうまくいけばいいのですが、そうでない場合は指導される側が、退職する可能性も十分にあります。

人材育成が難しい工場では、人手不足を解決することは難しいと言えるでしょう。

5.転職しやすいため人材が流出しやすい

工場が人手不足になる原因として、工場から工場へ転職しやすく、人材が流出しやすいことが挙げられます。

なぜなら工場の採用基準が低い傾向にあるからです。

実際に工場勤務の求人をみると、その多くが学歴不問で、採用基準は高くはありません。

したがって他の工場へ転職しやすく、人材が流出しやすいことが、工場の人手不足に影響していると考えています。

この章では工場が人手不足になる原因についてお伝えしました。

つづいては人手不足の工場の実情について解説します。

【人手不足の工場の実情】製造業の有効求人倍率1.67倍

厚生労働省の一般職業紹介状況(令和6年12月分及び令和6年分)についてによると、製造業の有効求人倍率は1.67倍となり、人手不足であることを表しています。

有効求人倍率とは有効求人数を有効求職者数で割り、算出された値です。

値が1より大きければ求職者を探している企業のほうが多く、値が1より小さければ求職者のほうが多いことになります。

したがって製造業の有効求人倍率1.67倍という数字は、求職者を探している企業が多く、人手不足であることを示しています。

なお全業界の平均の有効求人倍率は1.25倍なので、製造業の人手不足はより厳しい状況と言えるでしょう。

ここまでで工場の人手不足で従業員が辞める理由や工場が人手不足になる原因、人手不足の工場の実情についてお伝えしました。

次章では工場が人手不足で我慢できないときの対処法について解説します。

工場の人手不足に我慢できないときの対処法2つ

1.スキルを身につける

工場の人手不足に我慢できないときは、スキルを身につけることが重要になってきます。

スキルを身につけることで、あなたの市場価値を高められ、将来的に有利になるからです。

たとえば転職に有利になったり、工場に残るにしても評価が上がることにより、昇進したりといったことが考えられます。

工場が人手不足のときに限らず、スキルを身につけることは市場価値を高めるために、今後ますます重要になると言えます。

2.転職を検討する

工場が人手不足でどうしても我慢できないときは、転職を検討することをおすすめします。

我慢して工場勤務を続け、体や心を壊してからでは遅いからです。

転職活動するにあたっては、転職エージェントの利用をおすすめします。

転職エージェントは求人紹介から応募書類の添削、面接対策、内定後の条件交渉といった転職活動を全面的にサポートしてくれます。

初めて転職活動する人や、履歴書・職務経歴書の作成に自信のない人におすすめです。

転職エージェントの利用はすべて無料なので、ぜひ登録してみてください。

転職エージェントに関して、詳しくは【工場勤務者必見！】おすすめの転職エージェント5選と選び方3ステップをご覧ください。

この章では工場が人手不足で我慢できないときの対処法についてお伝えしました。

つづいては人手不足の工場を辞めたいときに取るべき具体的な行動について解説します。

人手不足の工場を辞めたいときに取るべき具体的な行動2つ

1.総合型と特化型の転職エージェントを併用する

人手不足の工場を辞めたい、転職したいと思ったら、総合型と特化型の転職エージェントを併用することをおすすめします。

なぜなら総合型は幅広い業界や職種の求人を見られ、特化型は特定の業界や職種に強く、専門的なアドバイスをもらえるからです。

転職活動するなかで相性の良い担当者に出会えることがあります。

そのときは相性の良い担当者の転職エージェントに重きを置き、転職活動することがおすすめです。

繰り返しになりますが、転職エージェントを利用するときは、総合型と特化型の転職エージェントの併用をおすすめします。

おすすめの総合型エージェント

総合型エージェントでおすすめなのが、リクルートエージェントです。

リクルートエージェントは業界トップの求人数（2024年4月時点で71.4万件）を有しています。

リクルートエージェントに関して、詳しくはリクルートエージェントの評判は悪いのか？失敗しない活用のコツをご覧ください。

おすすめの特化型エージェント

特化型エージェントでおすすめなのは、ウズウズITです。

ウズウズIT は20代を対象にしたIT業界への未経験転職・就職に特化した転職エージェントです。

ウズウズIT の特徴は下記になります。

ウズウズITに関して、詳しくはウズウズIT（旧ウズカレIT）の評判は？20代IT業界への未経験転職・就職を目指すなら必見をご覧ください。

2.自己分析ツールを利用する

転職エージェントの利用と併せておすすめなのが、自己分析ツールです。

自己分析ツールを利用することで、自分の強みや適性がわかり、履歴書の作成や面接対策に役立つからです。

自己分析ルーツにおすすめなのが、ミイダスです。

ミイダス では質の高い自己分析が、無料で受けられます。

ミイダスに関して、詳しくはミイダスの利用は診断だけでもOK？メリット・デメリット・利用の流れも解説をご覧ください。

この章では人手不足の工場を辞めたいときにすべき具体的な行動についてお伝えしました。

次章では工場勤務からの転職におすすめの業界について解説します。

工場勤務からの転職におすすめの業界は？

工場勤務からの転職におすすめの業界は、IT業界です。

IT業界ではスキルを身につけられるため、市場価値を高められるからです。

市場価値を高めることにより、得られるメリットは下記の2つがあります。

IT業界では経験を問わず、将来性や熱意を評価するポテンシャル採用を実施する企業が多くあります。

あなたが20代でIT業界に興味があれば、次の記事を参考にしてみてください。

人手不足の工場を辞めるときに引き止められた場合の考え方3つ

この章では人手不足の工場を辞めるときに引き止められた場合の考え方について解説します。

人手不足の工場で退職を申し出ると、引き止めにあうことも珍しくありません。

会社に恩を感じることもあると思いますが、転職を決意したのであれば、自分自身のために行動することをおすすめします。

理由は下記の3つです。

1.業務で貢献できたのであれば十分

業務で貢献できたのであれば、会社への義理は十分果たしています。

スキルや経験を得たことに恩を感じることもあると思いますが、私は個人の努力によるほうが大きいと考えています。

ですので会社への義理に縛られる必要はありません。

繰り返しになりますが、業務で貢献できたのであれば、会社への義理は十分果たしています。

あなた自身の将来のために、行動することをおすすめします。

2.あなたが退職しても会社の業務は回る

あなたが退職したとしても、会社の業務は確実に回ります。

たとえ諸々の質が落ちたとしても、業務が回るのが会社組織であるからです。

また退職者が出た場合、その後の業務を回す責任は管理者や経営者にあります。

「自分が抜けたら業務が回らなくなり、心が痛む」といったことを考える必要はありません。

あなたが退職しても会社の業務は回るので、安心して将来のために行動してください。

3.2週間前までに退職の意志を伝えればOK

正社員の場合は、退職の2週間前までに退職の意思を会社に伝えれば、退職できます。

民法では正社員の場合、退職の2週間前までに退職の意思表示をすれば、退職できるとされているからです。

つまり2週間前までに退職を申し出れば、正社員は自由に退職する権利があります。

会社からの引き止めがあったとしても、退職する権利があることをわかっていれば、余裕を持って行動できるはずです。

なお就業規則で退職日についての定めがあったとしても、民法のほうが優先されます。

とはいえ円満な退職をしたい場合は、就業規則に従うなど、会社への配慮も必要になります。

この章では人手不足の工場を辞めるときに引き止められた場合の考え方についてお伝えしました。

つづいては人手不足の工場にある良くある質問について解説します。

人手不足の工場に良くある質問

職場が人手不足で辞めたいのですがどうしたらいいですか？

まずは転職エージェントを利用することをおすすめします。

転職エージェントでは求人紹介から応募書類の添削、面接対策、内定後の条件交渉といった転職活動全般を無料でサポートしてくれるからです。

転職エージェントを利用する際のポイントは下記です。

総合型は幅広い業界や職種の求人を見られ、特化型は特定の業界や職種に強く、専門的なアドバイスをもらえます。

また転職活動では自己分析ツールを、併せて利用することをおすすめします。

自己分析ツールを利用することで、自分の強みや適性がわかり、履歴書の作成や面接対策に役立つからです。

詳しくは人手不足の工場を辞めたいときに取るべき具体的な行動2つ（記事内リンク）をご覧ください。

なぜ工場で働く人が減っているのか？

工場で働く人が減っている理由として、以下5つが挙げられます。

工場で働く人が減っている理由に関して、詳しくは工場が人手不足になる原因5つ（記事内リンク）をご覧ください。

人手不足を理由に退職したいのですが、できますか？

退職はいかなる理由でも可能です。

ただし退職の申し出は最短で、2週間前までにしましょう。

とはいえ円満退職にするためにも、引き継ぎのことを考慮して、できる限り早めに退職の意志を会社に伝えることをおすすめします。

人手不足は誰の責任ですか？

人手不足の責任は会社の経営者にあります。

会社の維持管理の責任は経営者にあるからです。

もちろん従業員の採用や配置、解雇などの人事権は経営者にあります。

したがって従業員が人手不足の責任を負う必要はありません。

まとめ：工場の人手不足で人が辞める理由と工場の実情、辞めたいときにすべきこと

この記事では、おもに工場の人手不足が原因で従業員が辞める理由、人手不足で我慢できないときの対処法について解説しました。

工場の人手不足は生産年齢人口や若年就業者の減少などにより、今後ますます進むことが予想されます。

工場が人手不足になると、労働量が増えたり、人間関係のトラブルが増えたりします。

こういった事情を考えると、スキルを身につけられる工場であればスキルを身につけたり、転職を検討したりすることが、将来のために必要になるでしょう。

この記事を参考にすることで、あなたの人生が少しでもいい方向に向かうことを願っております。

以下に本記事をまとめます。

工場の人手不足が原因で従業員が辞める理由は、下記の4つです。

詳しくは工場の人手不足が原因で従業員が辞める理由4つ（記事内リンク）をご覧ください。

工場が人手不足になる原因は、下記の5つです。

詳細は工場が人手不足になる原因5つ（記事内リンク）をご覧ください。

人手不足の工場の実情は有効求人倍率でわかります。

厚生労働省の一般職業紹介状況(令和6年12月分及び令和6年分)についてによると、製造業の有効求人倍率は1.67倍となり、人手不足であることを表しています。

倍率が1より大きければ求職者を探している企業のほうが多く、1より小さければ求職者のほうが多いことになります。

全業界の平均の有効求人倍率は1.25倍なので、製造業の人手不足はより厳しい状況と言えるでしょう。

工場の人手不足に我慢できないときの対処法としては、下記の2つがあります。

スキルを身につけることで市場価値を高められ、将来的に有利になります。

また我慢して工場勤務を続けて、体や心を壊さないためにも、転職を検討することをおすすめします。

詳しくは工場の人手不足に我慢できないときの対処法2つ（記事内リンク）をご覧ください。

人手不足の工場を辞めたいときに取るべき具体的な行動として、下記の2つが挙げられます。

総合型では幅広い業界や職種の求人を見られ、特化型では特定の業界や職種に関する専門的なアドバイスをもらえます。

また自己分析ツールを利用することで、自分の強みや適性がわかり、履歴書の作成や面接対策に役立ちます。

詳細は人手不足の工場を辞めたいときに取るべき具体的な行動2つ（記事内リンク）をご覧ください。

工場勤務からの転職におすすめの業界は、IT業界です。

IT業界ではスキルを身につけられるため、市場価値を高められるからです。

市場価値を高めることにより、得られるメリットは下記の2つがあります。

詳しくは工場勤務からの転職におすすめの業界は？（記事内リンク）をご覧ください。

人手不足の工場を辞めるときに引き止められた場合の考え方は、下記の3つがあります。

会社に恩を感じて退職しづらいこともあると思いますが、上記の考え方を持っておくと楽な気持ちで行動できるはずです。

詳細は人手不足の工場を辞めるときに引き止められた場合の考え方3つ（記事内リンク）をご覧ください。

繰り返しになりますが人手不足の工場を辞めたいときに取るべき具体的な行動は、下記の2つです。

総合型でおすすめなのが、業界トップの求人数（2024年4月時点で71.4万件）を有するリクルートエージェントです。

特化型でおすすめなのは、20代を対象にしたIT業界への未経験転職に特化したウズウズITです。

自己分析ツールとしては、質の高い自己分析を提供するミイダスをおすすめします。